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晨曦 建立云平臺+各方參與+BIM工程項目全過程總控管理機制,從根本上解決項目全生命周期各階段和各專業系統間信息斷層問題,全面提高從策劃、設計、招采、施工、運維的信息化服務水平和應用效果。
聯系商務固化全咨管理知識和具體工作內容,實現全咨工作指引,快速上手全咨工作;固化企業管理模板,建立企業的信息化管理知識標準
根據企業實力和項目需求,提供可配置的全咨服務內容,適應各種類型的項目應用
提供定制化的數據看板,集中業主、總咨詢師、項目負責人等各方的關注點,提高管理決策效率
自主工作流引擎,固化流程和自定義流程相結合,關聯項目各參與方,規范化及流程化各方的信息協同
晨曦BIM管控平臺為工程項目全生命周期業務服務的管控平臺。以BIM模型為載體、工程進度為主線、投資管理為核心,通過以進度控制、成本控制、質量控制、風險管理、合同管理以及資產管理為目標的工程項目總控管理,實現對工程項目全過程信息化管理。
晨曦全生命周期BIM應用協同教學云平臺適用于工程類學校實現現代信息化教學,致力于提升整體教學質量與教學效率。 有利于促進企業生產過程中對于人才的培育,并實現所學專業與企業需求的相互對接,有效提高了人才培養質量。
晨曦BIM管控平臺(咨詢版)適用于工程咨詢服務的信息管控平臺,針對工程咨詢單位根據不同咨詢服務內容實現信息化管理。
晨曦BIM管控平臺(IOS版)適用于建設工程管理中移動端(IOS)的運用,滿足IOS客戶端的使用需求,實現平臺網頁端、移動端數據交互。
晨曦BIM管控平臺(施工版)適用于建設工程建設過程中施工階段的運用,平臺針對施工方管理所需內容集成化信息平臺管理。
數字化管理的實施應滿足承擔項目全過程全部專業咨詢服務,全面整合項目建設過程中所需的投資咨詢、勘察、設計、造價咨詢、招標代理、監理、運營維護咨詢以及全過程工程項目管理等咨詢服務業務,并可通過1+N+X”自由組合。
在建設項目各階段,讓各參與方進行工程項目BIM信息化集成應用
投資決策咨詢服務
規劃研究 項目評估 投資咨詢 可行性研究工程建設咨詢服務
項目管理 招標代理 勘察 設計 監理 造價設施維護咨詢服務
運維決策階段
政府 業主 總控 設計 咨詢設計階段
政府 業主 總控 設計 咨詢招標階段
政府 業主 總控 招標 設計 咨詢 監理 施工 供應施工階段
政府 業主 總控 設計 咨詢 監理 施工 供應運維階段
政府 業主 運維以全咨業務內容為導向,內置默 認的全咨管理的組織結構、工作流程 、工作內容,實現全咨工作指引和實施指導、技術人員快速上手
各級領導用手機APP便捷了解項目各項工作進展情況,可實現咨詢業務與項 目進展的項目級和企業級的實時監控。駐場人員用手機APP可快速采集施工 現場情況,實施現場監控完成咨詢同步及信息集成
可按項目和客戶需求,可自定義配置或定制的項目數據分析看板,迅速了解項目管理與進展情況
與BIM模型既可深度鏈接協同資源,亦 可 實 現 無 B I M 模 型下的信息集成。
為公司積累全咨管控經驗、資料,形成完整電子檔案,數字資產永不丟失,一目了然,通過工作內容設置及固化表單,形成項目模板,在其他類似項目中使用
可導入多種主流模型格式文件,如Revit等,無模型交互障礙
協同圈即時溝通,高效協同,多種溝通類型:支持文字、文件、圖片、語音視頻等,互動方式,處處留痕;各階段交流信息留痕記錄存儲,基于統一端口溝通,形成可追溯的信息化過程資料。
以合同管理為基礎,結合項目進度的全流程項目資金動態管控
靈活的模塊化設置,適應各種項目管控組合 :1+N組合,全過程造價、監理、投資策劃等,可靈活配置管控方案